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蘇州網(wǎng)絡(luò)公司：
在國外，20世紀(jì)初就有了專門為國家領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計形象的專業(yè)機(jī)構(gòu)，他們很早就意識到了公眾人物的傳播價值。公眾人物的一言一行，一舉一動都是經(jīng)過專業(yè)設(shè)計的，如同影星。而比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也是經(jīng)過公司品牌傳播設(shè)計者的精心策劃和設(shè)計，運(yùn)用多種傳播渠道和手段推出后，才成為今天人們心目中與其企業(yè)、品牌相映成輝的傳奇人物和偶像。

可以這么說，跨國企業(yè)已經(jīng)形成了一套較為完善的總裁營銷模式，而國內(nèi)企業(yè)在這方面目前顯然還比較欠缺。蘇州網(wǎng)站建設(shè)公司是指使用標(biāo)識語言（markup language)，通過一系列設(shè)計、建模、和執(zhí)行的過程將電子格式的信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸，最終以圖形用戶界面（GUI）的形式被用戶所瀏覽。那么，中國企業(yè)家如何進(jìn)行自己的總裁營銷呢？下面是總裁營銷實(shí)踐中的幾個突出點(diǎn)。
確定營銷目標(biāo)
總裁營銷的目標(biāo)是在塑造企業(yè)家個人品牌的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)家與企業(yè)、品牌一對一的聯(lián)想，從而深化并優(yōu)化公眾對企業(yè)、品牌的認(rèn)知。你的個人品牌是企業(yè)形象和品牌形象的感性體現(xiàn)，個人品牌的塑造不僅僅滿足個人職業(yè)生涯的需要，而是將你的個性形象恰當(dāng)?shù)貍鞑コ鋈ィc企業(yè)形象、品牌形象形成合力，以爭取公眾的認(rèn)同與理解。
1999年時，由四通利方與華淵合并而成的新浪擁有8000萬美元，其迅猛的成長勢頭令沒有完全認(rèn)清方向的張朝陽不知所措。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)在的人把這個意思延伸開來，變成只要跟網(wǎng)絡(luò)打交道的公司一律叫網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)在一般指做網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的公司了。網(wǎng)絡(luò)公司如何進(jìn)行發(fā)展，首先要有一支素質(zhì)高超的管理團(tuán)隊和良好的人員素質(zhì)。而chinaren.co
　　M、renren.com等新生代門戶也依靠近乎瘋狂的燒錢一夜成名。對于只有兩歲的搜狐，它隨時可能被遺忘。由于融資不利，可供其使用的資金只有新浪的1/10——按照當(dāng)時的游戲規(guī)則，幾個月之內(nèi)就可能彈盡糧絕。為了確保搜狐不被遺忘，張朝陽選擇(xuanze)了最便宜也最有效的方法：樹立個人品牌。一度，他像其他所有CEO一樣大談“泡沫就是互聯(lián)網(wǎng)的革命”，并不時出現(xiàn)在各種新聞場合，而自己卻在緊張地壓縮成本。
　　成效顯著。搜狐的銷售人員至今津津樂道的是，當(dāng)時非常多不愿見搜狐銷售隊伍的公司聽說張朝陽親自來談合同(contract)，一切就變的極為容易。甚至當(dāng)年很多企業(yè)的員工在門口等著，就是想親眼見見這個明星。
為個人品牌定位
每一位成功的人，實(shí)際上都運(yùn)用了“定位”的理論。作為二十世紀(jì)最偉大的營銷理論，定位確實(shí)有著不可替代的作用，它是個人品牌塑造的基點(diǎn)，其它相關(guān)(related)工作都應(yīng)該圍繞定位展開。尋找強(qiáng)有力的定位，既要考慮自己的特質(zhì)和“包裝”策略，還要去規(guī)劃你想讓別人對你有何種印象，創(chuàng)造與其他企業(yè)家之間的差異也是非常重要的。
與父親李嘉誠相比，李澤楷屬于那種更有魄力的公司家，他的果斷、大氣為其個人品牌打下了深深的烙印，他一直努力在各種場合表現(xiàn)這一主題。蘇州網(wǎng)站建設(shè)公司簡單來說，網(wǎng)頁設(shè)計的目的就是產(chǎn)生網(wǎng)站。簡單的信息如文字，圖片（GIF，JPEG，PNG）和表格，都可以通過使超文件標(biāo)示語言、可擴(kuò)展超文本標(biāo)記語言等標(biāo)示語言放置到網(wǎng)站頁面上。人們喜歡把他“小馬拉大車”吞并香港電訊的暴富故事描繪成神話，認(rèn)為投機(jī)的偶然性太大。但是面臨同樣的機(jī)遇又有幾個人能有33歲的李澤楷那樣神速的決策氣魄呢？涉及130億港元的收購項目，只在短短半個月內(nèi)決定！有記者驚訝于李澤楷500萬美元的投資項目半個小時就可以決定，但李澤楷卻回答這種傳言絕對是笑話，事實(shí)是比這更短。輿論評價李澤楷說：“老超人干一輩子，不如小超人搞一下子。”足見世人對其果斷、大氣作風(fēng)的認(rèn)可?！?br /> 塑造個性化的形象
在這個極度商業(yè)化的社會里，人們每天直接和間接接觸到的各類信息數(shù)千條，包括(bāo kuò)商業(yè)的、人文的、軍事的、政治的、生活相關(guān)(related)柴、米、油、鹽；道聽途說野史軼聞可謂舉不勝舉。要讓人們清楚記得你的重要方法之一就是建立自己獨(dú)特的個性的形象。
你在公眾面前表現(xiàn)的個性也許是與生俱來的，也許是因為公司需要而特意設(shè)計的，但不管怎樣，個性化的形象都有助于你從千千萬萬的企業(yè)家中脫穎而出。實(shí)際上，你的個性是個人品牌定位的具體體現(xiàn)(tǐ xiàn)，是對定位在日常生活中的闡釋。
個性形象的塑造包括(bāo kuò)三個重要部分：
你的人生觀、世界觀、價值觀、人才觀、工作觀、學(xué)術(shù)觀以及創(chuàng)新觀等等思想部分，體現(xiàn)(tǐ xiàn)的是你的內(nèi)涵與修養(yǎng)，著重于自身的“內(nèi)秀”。葛洛夫相信“只有偏執(zhí)狂才能生存”，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾不屈不撓、單兵突進(jìn)，奠定了微處理器領(lǐng)域無可爭議的地位，葛洛夫也成了業(yè)界“偏執(zhí)狂”的代名詞。
你的儀容儀表、禮儀服飾、辦公環(huán)境、個人空間風(fēng)格、簽名、用車、辦公用品、名片等等，體現(xiàn)(tǐ xiàn)的是你的外表風(fēng)格，著重于個人形象的外在表現(xiàn)。潘石屹一天到晚就那身中式打扮，小平頭似乎一直沒有長過，這種另類的打扮長期重復(fù)有效地刺激人們的感官，讓人們可以清晰的記得他。
你的為人處事、社交活動、運(yùn)動休閑、生活喜好、演講風(fēng)格等等，表現(xiàn)的是你對社會的態(tài)度。陳麗華喜歡收藏、制作紫檀精品，甚至個人建起了中國紫檀博物館，這種不俗的品位極大地提升了她在公司家中的形象?！　?br /> 建立完善的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)家必須建立個人完善的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。完善的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不僅是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也是企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)以及資本資源網(wǎng)絡(luò)。你的網(wǎng)絡(luò)包括管理團(tuán)隊、員工、股東等內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，還包括客戶、消費(fèi)者、政府、銀行、社區(qū)、合作伙伴、投資者以及競爭對手等外部網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)決定了企業(yè)的成敗。因此，你要和網(wǎng)絡(luò)成員形成良好的互動溝通模式，從而保證企業(yè)決策的實(shí)施和企業(yè)經(jīng)營管理的有效運(yùn)行。不要把自己局限在小圈子里，盡可能多的參加(cān jiā)社交活動，向人們推銷你自己的觀點(diǎn)、理論、個性、能力，以獲得人們的認(rèn)知和關(guān)注。
無庸置疑，每個人都有自己的網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在應(yīng)該做的是設(shè)法把它擴(kuò)大并利用起來，充分獲得網(wǎng)絡(luò)成員的認(rèn)可與尊敬。在非常多時候，你的朋友的推薦和說服，往往比你去“王婆賣瓜、自賣自夸”要來得有說服力的多。
李曉華的經(jīng)商秘訣之一是，建立良好的人際關(guān)系。蘇州網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，借助平臺和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。國際上很多風(fēng)云人物都與李曉華有私交，他們包括(bāo kuò)：安南、老布什、葉利欽、普京、內(nèi)塔尼亞胡、海部俊樹等政要。澳大利亞前總理霍克先生是國際上著名的政治家和經(jīng)濟(jì)(jīng jì)學(xué)(economics)家。李曉華聘請霍克先生為自己的經(jīng)濟(jì)顧問(Consultant)，霍克為他提供了許多獨(dú)到見解，還幫他籌劃遠(yuǎn)景。聘請外國前政府首腦為中國私營公司家服務(wù)，這在中國是史無前例的。 這些海外關(guān)系，也為李曉華開拓國際市場(shì chǎng)提供了一張?zhí)厥獾?ldquo;通行證”。
經(jīng)常保持你的聲音
　　無論你從事的那個行業(yè)，都要記住，一定要在業(yè)界經(jīng)常保持有你的聲音，你要抓住一切有可能的機(jī)會，在行業(yè)的論壇、會議(huì yì)、媒體上發(fā)表你的觀點(diǎn)和構(gòu)想。樹立你自己的觀點(diǎn)旗幟，并且不遺余力的捍衛(wèi)他。但觀點(diǎn)切忌陳詞濫調(diào)，人云亦云，這樣反而、會適得其反，落下一個壞名聲，或者人們根本不屑記憶你。觀點(diǎn)不在多，而在新、奇、特，并且要有充足的理論依據(jù)支撐。發(fā)布的時機(jī)也要掌握好，事件要具有針對性；焦點(diǎn)性；爭議性等特征；要尋找影響擴(kuò)散面寬、快的媒體和場合發(fā)布。這樣你就可能一發(fā)中的，獲得知名度。
在家電行業(yè)，倪潤峰曾經(jīng)是個舉足輕重的人物。他的一言一行，牽動著業(yè)內(nèi)外無數(shù)人的神經(jīng)，一會兒是長虹彩電降價了，一會兒是長虹彩電反擊反傾銷了，一會兒是長虹推出背投電視了，每一次，倪潤峰都站在風(fēng)口浪尖上,向世人述說長虹的觀點(diǎn)。盡管對倪潤峰的功過是非爭議頗多，但無可爭議的是，他的頻繁曝光，讓人們牢牢記得長虹還是彩電業(yè)的No.1。
挑戰(zhàn)更有影響(influence)力的人
　　站在巨人的肩膀上可以使你省去搭建起跳平臺的功夫，一躍而過，直入龍門。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司原本指的是提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商ICP公司，提供互聯(lián)網(wǎng)接入的ISP公司，提供內(nèi)容托管的IDC提供商，還有無線接入、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷方案制作、網(wǎng)絡(luò)支付等的服務(wù)及工程公司，比如中國的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，他們提供網(wǎng)絡(luò)集成、線路架設(shè)、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。不要懼怕權(quán)威，要知道權(quán)威之所以成其為權(quán)威，大多是因為他們建立和發(fā)現(xiàn)了比其他權(quán)威更有說服力的論點(diǎn)，或者是連篇累牘的出書立傳，使人們直覺他是業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士。但是，要知道，現(xiàn)在是百花齊放，百家爭鳴的時代，任何人都可以發(fā)布自己的觀點(diǎn)和理論，其目的是僅供大家參考罷了，所以，不要懼怕和迷信權(quán)威，只要有合理的理由和論點(diǎn)，那么，我們大可與權(quán)威們來一番論辯和爭議有何不可？
《胡雪巖》這本書在商界曾被炒得很熱，經(jīng)商做生意的好像非看《胡雪巖》不可。潘石屹卻見解獨(dú)到：“我看了這本書并沒覺著怎么好，中華民族精神的主流是勤勞、智慧、誠實(shí)，而不是縱橫捭闔，投機(jī)鉆營。胡雪巖是官場、商場、情場、賭場、酒場左右逢源場場皆通的人，根本沒有專業(yè)精神。而中國需要一批真正專業(yè)化的商人，需要把工作當(dāng)作終生事業(yè)去做的人。”
抓住每一個事件營銷的機(jī)會
你應(yīng)該敢于抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)“驚險一跳”。信息社會里，企業(yè)家對于商機(jī)的把握能力成為衡量企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力的一個標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)也好，經(jīng)營(jīng yíng)也好，企業(yè)家既要有謀，還要有勇，抓住每一個可能的機(jī)會進(jìn)行營銷。尤其在危機(jī)時刻，往往大多數(shù)人六神無主，束手無策。在此時，如果你有足夠的信心和膽量的話，那么你就應(yīng)該挺身而出，臨危受命，這是你樹立個人品牌影響力和威信的關(guān)鍵時刻。
2001年12月18日加拿大PPG公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括(bāo kuò)福建福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家反傾銷指控，加拿大世界貿(mào)易法庭初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，加拿大海關(guān)及稅務(wù)總署裁定福耀傾銷24.09%,并判定將對福耀產(chǎn)品(Product)加征關(guān)稅。以曹德旺為首的福耀集團(tuán)等中國四家企業(yè)進(jìn)行了積極的回應(yīng)。2002年8月，加拿大國際貿(mào)易法庭裁定，來自中國的汽車玻璃在加拿大的銷售不構(gòu)成侵害，福耀玻璃等四家企業(yè)經(jīng)過9個多月的艱苦努力，終于獲得了最后勝利。這是我國加入世界貿(mào)易組織后的第一例反傾銷勝訴案，作為奪取這場官司勝利領(lǐng)軍人物的曹德旺，也因此成為2002經(jīng)濟(jì)年度人物候選人。