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1、活動啟動時的KOL如何去尋找？
活動啟動時需要找KOL，我建議是先找一些隊長，也就是一些頭部的KOL。
這些KOL中有很多人也會常常做分銷，可以通過他們加入一些KOL的群。群里除了頭部KOL，還有一些二級、三級的KOL，可以加個人好友。等有活動的時候，就可以和他們?nèi)贤ā?br>對KOL來說，對一個裂變的課程是否感興趣，也是取決于課程的質(zhì)量如何？是否有背書？是否有品牌的影響力等，如果以上都不錯的話，KOL還是很愿意去做分銷的。
對頭部的KOL來說，則會更加關(guān)注課程產(chǎn)品(Product)和選題，如果選題不是特別大眾或不是很優(yōu)質(zhì)的，找二三級的KOL也是可以的。常熟微信開發(fā)把每個頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉(zhuǎn)，確保邏輯無誤。全部做好之后，點擊右上角的“保存”，然后點擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復(fù)既可。
2、小程序裂變要注意什么問題(Emerson)？
小程序裂變也是現(xiàn)在一種非?；鸬哪Ｊ?，做小程序裂變的時候，一定要注意用戶沉淀（precipitation）的問題。
小程序的特點是既用即走，因此在設(shè)計小程序的時候，除了吸引用戶、提高用戶的留存之外，還需要將用戶沉淀到個人號或微信群、公眾號，這樣才有利于后期的轉(zhuǎn)化。
在小程序(procedure)中如果加入裂變的環(huán)節(jié)，讓用戶去分享，大多數(shù)時候是一種強制的分享，用戶需要分享才能獲得，這種情況下流量不連續(xù)（Continuity)的，所以用戶的分享也會稀稀疏疏；
這個時候，如果能把用戶沉淀到到公眾號、微信群或者是個人號里，讓用戶感受到產(chǎn)品，再讓用戶去做裂變分享，這種情況下是更加有意向的，所以主動的分享率會達(dá)到50%左右，效果會更好。
3、如何設(shè)計好一個公眾號/個人號矩陣，有哪些參考的案例或書籍可借鑒(jiè jiàn)學(xué)習(xí)？
公眾號矩陣：
公眾號矩陣我推薦千聊，公眾號非常多，公眾號與公眾號之間常?；ハ噙M(jìn)行導(dǎo)流。
方法就是，用戶在A公眾號菜單欄里點開一門課程，用戶想聽課程的話，需要掃碼跳到B公眾號；同理，在B公眾號想聽另一門課程的話，會跳轉(zhuǎn)到C公眾號，如此循環(huán)往復(fù)，形成自己強大的公眾號矩陣。
這樣設(shè)計的原因就是，公眾號矩陣會給用戶更多的觸點，就算用戶取關(guān)了一個公眾號，還有另一個公眾號沒有取關(guān)，還是可以觸及到這些用戶的。
個人號矩陣：
個人號矩陣我推薦的是萬門大學(xué)的個人號矩陣，到目前為止大概有一千個微信號左右，微信好友已經(jīng)達(dá)到150萬。
萬門大學(xué)的個人號矩陣，主要是通過群裂變、個人號裂變、公眾號任務(wù)寶裂變等，把所有的粉絲導(dǎo)流到個人號中。萬門大學(xué)所有的銷售、客單價的轉(zhuǎn)化，都是在個人號上去做，矩陣也是非常龐大的。
但是這需要付出很大的人力成本，如果客單價很低的話，我不建議去做這種高成本的維護。
4、如何讓裂變海報更吸引用戶？
除了之前課程中我和鑒鋒講過的海報設(shè)計，這里還有幾點提醒大家：
第一，做裂變活動時，不管是海報，還是發(fā)在朋友圈的文案，都要告訴用戶，使用產(chǎn)品的特定人群。
這樣不僅可以明確產(chǎn)品或者服務(wù)確切的用途，也能讓用戶感受到產(chǎn)品的獨特性，因為傳達(dá)了產(chǎn)品的用戶標(biāo)準(zhǔn)，就相當(dāng)于與目標(biāo)用戶建立起一個聯(lián)系，讓目標(biāo)用戶覺得你懂我需要什么。
不過這種策略也可能會使產(chǎn)品的目標(biāo)(cause)用戶群體更少，會限制一些潛在用戶。
第二，海報中要突出整個產(chǎn)品(Product)的好處，而不是產(chǎn)品的功能。
因為用戶會更加關(guān)注產(chǎn)品給自己帶來的好處，而不是產(chǎn)品本身有什么先進(jìn)的功能，比如時間、金錢、感情等。
海報需要把產(chǎn)品的價值更多的與用戶所關(guān)心的東西聯(lián)系起來，比如用戶會更關(guān)心手機卡不卡，而不是手機是八核處理器還是十六核處理器。
第三，可以在海報文案中強調(diào)避免的損失（loss)，而不是收益。
因為用戶都喜歡贏而討厭失敗，更傾向避免損失，而不是去獲得利益。
比如課程海報，可以強調(diào)說錯過這個課程，你就失去了什么東西，相比直接的利益所得，能更好的給用戶提醒。
5、做教育類運營，如何選擇公司類型？賣網(wǎng)上課程還是線下課程？
其實這個看自己，雖然現(xiàn)在線上教育(Education)很火，其實線下也有很多公司做的不錯，包括線下培訓(xùn)等等，客單價還蠻高的。
就我自己而言，我更傾向于做線上的，因為線上的裂變引流還是比較好做的，從線下導(dǎo)流到線上這種閉環(huán)還是有點難度的。
6、餐飲行業(yè)有什么好的裂變案例(àn lì)？
分享一個線下火鍋店的案例(àn lì)，路徑大概是：
用戶在朋友圈看到海報——掃描海報進(jìn)入微信群——微信群里提醒用戶分享海報——分享海報獲得抽獎的資格——群滿之后群里發(fā) ;抽獎助手 ;小程序——抽取幾個免費的名額(quota of people)。
需要注意的是，這種活動需要有啟動量，沒有本地用戶是很難做起來的。
如何做本地用戶呢？
平時可以在自己店里做一些活動，比如說每當(dāng)用戶消費完之后，可以告知用戶：掃碼添加老板的微信，可以參與抽獎，或者是掃碼添加老板的微信，可以跟老板去搖篩子，誰贏了可以領(lǐng)一個紅包等。
通過這些方式，可以把線下用戶導(dǎo)流到線上，沉淀到個人號或者微信群里，做為后面活動的啟動量。
還有一個方式。
加了用戶個人號后，可以和用戶私聊，讓用戶拉你進(jìn)一些本地群，可以發(fā)一些紅包，或者告訴用戶：你想招聘，想加入一些本地群招聘，拉你進(jìn)群的話再發(fā)一些紅包。
通過這種方式方法，可以進(jìn)入很多本地群，啟動裂變的時候就非常好做。
7、線下兒童教育有沒有好的裂變案例？
我看的比較多的是一個做線下兒童玩具的的案例，通過裂變活動先做兒童玩具，再做兒童玩具的交互。
路徑其實和上面提到的火鍋店的案例(àn lì)是一樣的，也是需要去積累啟動量和初始用戶。
比如每個過來購買玩具或是配套課程的，都可以通過一些紅包或者是家長感興趣的禮品，導(dǎo)流至個人好友，再去通過初始用戶做本地群的拓展。
可能（maybe)有人會說路徑有點長，但是這種方式吸引的粉絲都是比較精準(zhǔn)的，如果產(chǎn)品(Product)的口碑(public praise)比較好的話，用戶也愿意去分享，用戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的時候，也可以有一些互動，比如發(fā)紅包、增加課時、寄一些禮物等等。
線下實體店的產(chǎn)品，也不是說不能做裂變，只是模式有點不一樣，畢竟要吸引一些當(dāng)?shù)睾芫珳?zhǔn)的粉絲，和線上就有很大的區(qū)別，所以最關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)就是要和線下的場景聯(lián)系起來。
8、什么情況會發(fā)生封號風(fēng)險(risk)？如何評估？比較好的規(guī)避方法是什么？
公眾號封號：
一般不涉及到誘導(dǎo)分享或者誘導(dǎo)關(guān)注，微信不會封號。要避免公眾號被封，可以通過(tōng guò)文案把用戶沉淀到個人號，或者引流到微信群，在微信群里面去做裂變。
也可以多開幾個號，把用戶先倒進(jìn)來，再把用戶沉淀到個人號或者是微信群里。如果是新號，一般一次大概是增長不要超過1萬，老號的話可以達(dá)到3萬。
關(guān)于養(yǎng)號：
現(xiàn)在市場上有很多養(yǎng)號的技巧，各位都可以去看一下。
比如說剛開始不能爆粉，也不能加太多群，綁定銀行卡，經(jīng)常去發(fā)紅包或者語音聊天，增加活躍度等等，讓微信能夠檢測到你是一個真實的人。
9、我投了很多微信群，裂不起來。常熟微信開發(fā)有很多可供選用的組件。比如用于布局的雙欄組件、面板組件、頂部導(dǎo)航組件和底部導(dǎo)航組件。裂變投放微信群真的有效果嗎？
一般來說，投放微信群不成功的話，需要從各個維度找影響因素，比如是不是微信群都沒效果，如果相同維度下測試多個微信群之后依舊沒有效果，基本上可以放棄這個渠道。
比如之前我們投放了家長微信群，發(fā)現(xiàn)即使在群里面發(fā)紅包，還是沒有人理你。后來就發(fā)現(xiàn)群里的家長都是廣告黨中的家長，所以說，投放之前最好考察一下每個群的質(zhì)量。
比如投放之前，可以要求對方發(fā)現(xiàn)在群的一些聊天截圖，觀察一下群里的活躍度；前期也可以先和對方互換幾個群，在他的群里去看一下，整個群的質(zhì)量和活躍度如何？如果質(zhì)量還可以，再聯(lián)系購買。
還需要注意的是，初期一定要做小范圍的測試，看哪個渠道更靠譜，再去做大批量投放和優(yōu)化。
還有一種群，就是某個品牌的粉絲群，質(zhì)量會比較好，但是投放價格也會高，也可以去測試（TestMeasure)；
除此外，還可以去找行業(yè)垂直的一些公眾號，都有維護自己的粉絲群，可以進(jìn)入這些群。
10、0粉絲，或者說是少量粉絲，如何啟動裂變活動？
如果是0粉絲，其實是很難去啟動裂變活動的。分為有預(yù)算和沒有預(yù)算兩種情況(Condition)：
有預(yù)算：
可以去公眾號投放，或者微信群、朋友圈直接去投放；
無預(yù)算：
先做引流，養(yǎng)成自己的流量池，去找微信群，或者爆粉，或者做一些被動引流，去群里分享干貨，把用戶吸引到個人號；
或者是找一些合作，資源互置，找一些同等量級的公眾號或個人號，把他們粉絲給倒過來。
11、任務(wù)寶模式，也就是邀請好友助力的模式，單個獲客成本一般為多少合適
現(xiàn)在很多公眾號在做送書，或者其他實體的商品，或者課程等的活動，一般這種模式的成本盡量控制（control)在0,5-2元左右。
并且價格越低，流程和粉絲的精準(zhǔn)度就會有影響。舉個例子。
比如現(xiàn)在做一個送書的活動，為了降低（reduce)成本，選擇一些比較便宜的、價格低的書。常熟微信小程序個人怎么開發(fā)小程序經(jīng)過上面的描述，我想大家應(yīng)該也略知一二了。無論是什么樣的小程序所涉及到的就是編碼和編程這一個問題。如果對編程很了解的人大可以自己開發(fā)，如果不太了解，可以借助網(wǎng)上的教程或者是相關(guān)人士進(jìn)行指導(dǎo)。
一方面便宜的書質(zhì)量肯定比較次，而且會比較大眾，用戶拿到之后，對你的感激程度也就比較低，后期再做送書活動的時候，就不會特別有吸引力。
但是當(dāng)給用戶送的書質(zhì)量很好，很精致的時候，用戶收到之后就會超出期待值，用戶就會很認(rèn)真地去觀察，去留意你下次的活動。
所以說成本越低，流程或者下次獲客的精準(zhǔn)度會下降；成本稍高，下次再做任務(wù)寶的式的時候，就會很快跑完整個流程。
我們自己在送書活動的時候，會選擇(xuanze)送比較精致的書，就發(fā)現(xiàn)這批用戶的轉(zhuǎn)化率會高非常多，所以要看成本和預(yù)算。我的建議是，如果有預(yù)算，還是選擇成本稍高的書。
有個詞叫印象管理，如果說第一次就為了控制成本去選擇檔次比較低的贈品，那么用戶對品牌的認(rèn)知其實就已經(jīng)初步建立成檔次低了。
12、有哪些通過率比較高的爆粉話術(shù)？
第一個，比較萬能的就是：你的朋友推薦我加你；
第二個，比如寶媽群，可以說：你好，我有一個高質(zhì)量寶媽交流群，想邀請你進(jìn)去。
第三個，直接一點，可以說：我是群主，我是助教；
第四個，比如說新媒體群，小編群，我就會說：你好，我是80萬公眾號的號主，交流/合作一下。
同樣一句話，在每個行業(yè)影響程度真的不一樣，所以說需要自己去嘗試，嘗試過程中不斷去優(yōu)化：
每次爆粉完一個群，可以把通過(tōng guò)率記錄下來，下次優(yōu)化之后，再爆一個相同維度的群進(jìn)行嘗試，檢驗效果，不斷優(yōu)化。
微信群的通過率一般能做到40%到50%的通過率已經(jīng)非常不錯，做到70%-80%就很高了。
所以說每個群的話術(shù)，必須要根據(jù)群里群友需要的價值來爆粉和提煉話術(shù)。