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在人們普遍認為，互聯網行業(yè)的發(fā)展已經從增量市場(shì chǎng)轉向存量市場時，小程序的出現及興起又讓 ;線上流量枯竭 ;的定論開始動搖。雖然誕生之初，小程序并未立刻掀起巨大波瀾（billows），不過在去年8月打出商業(yè)化應用的目標之后，對于人們生活、工作的滲透確實也愈加明顯，分布于游戲、電商、工具、社交等各個場景，慢慢構建出以微信為地基的小程序生態(tài)。
2017年1月至今，僅僅一年多的時間里，小程序就已經上線58萬個、擁有1.7億日活，其中尤以電商為甚，不乏借力小程序崛起的后起之秀。例如拼多多，巧用小程序扭轉 ;晚生十年 ;的劣（liè）勢，目前已實現日單量超京東的、看似是遙不可及的夢想。而禮物說在獲得紅杉資本300萬美元(USD)的A輪融資、騰訊產業(yè)基金數千萬美元的B輪融資以及廣渠資本數千萬元的B+輪融資后，又于前不久完成了1億元的C1輪融資。
無論是已經成功的，還是即將加入戰(zhàn)場的，似乎種種跡象都在預示著小程序(procedure)交易場景的爆發(fā)。那么，小程序真的能夠賦能（解釋:授權給企業(yè)員工)社交電商、帶來顛覆性的生長嗎？
實際上，小程序(procedure)剛面世時并沒有引起多大的社會關注，人們也沒有意識到在移動互聯網時代它到底能夠產生多大的助推作用。然而這一石激起的小小漣漪，在不斷蕩漾之后反倒聚集了一波能量，短時間內又發(fā)酵又稱酦酵到為大眾熟知的地步。
小程序(procedure)游戲 ;跳一跳 ;的上線，可以理解為 ;導火索 ；截至當前，憑借其簡單、好玩、停不下來的游戲設置，已經吸引到了高達四億的微信用戶，迅速在人群中普及（指遍布、遍及於一般)了 ;小程序 ;一詞的概念。而3月1日耐克在游戲中投入的廣告，僅一個logo標志就要花費2000萬，更是讓小程序一度成為議論的焦點。
此外，資本一直都是商業(yè)世界里嗅覺最為敏銳的一方，哪里有生機，就會往哪里流動。金沙江創(chuàng)投老板朱嘯虎也曾就小程序一事發(fā)表了自己的看法，他認為，小程序必將持續(xù)受到資本的青睞（表示對人喜愛或尊重)。從數據上來說，去年一年小程序被披露吸納了7億人民幣的資本，而今年4月份這個數字就已經翻了10倍，不難看出，2018年將有更多資本涌入，數額甚至會高達幾百個億。
一時間，小程序(procedure)熱興起，各行各業(yè)也都開始蓄勢待發(fā)。常熟微信開發(fā)把每個頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉，確保邏輯無誤。全部做好之后，點擊右上角的“保存”，然后點擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復既可。
在阿拉丁指數發(fā)表的微信小程序TOP100榜單及研究（research)報告中可以得知，游戲的數量占比是遙遙領先(率先)的，電商購物雖被拉開了較大差距，但也是穩(wěn)居第二。常熟微信開發(fā)有很多可供選用的組件。比如用于布局的雙欄組件、面板組件、頂部導航組件和底部導航組件。常熟微信開發(fā)把每個頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉，確保邏輯無誤。全部做好之后，點擊右上角的“保存”，然后點擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復既可。暫且拋開游戲不談，電商購物為何如此注重這片戰(zhàn)場？當然，流量原因永居第一。
 
起于微信，長于微信，小程序就像是含著金湯勺出生的孩子，剛一呱呱墜地就能共享微信的十億用戶，目前已有一半的微信用戶使用過了小程序。這是什么概念？微信占有中國70%的互聯網流量(單位:立方米每秒)，小程序輕輕松松占到一半。此外，上手快、用完即走的輕量級屬性，在一定程度上降低了小程序的獲客成本，對于公司而言也降低了拓展該業(yè)務時的試錯成本。
 
二手電商平臺轉轉便是通過(tōng guò)小程序 ;改寫了命運 ；整體單量按四倍增速膨脹，甚至在過去的一個月里，應用商店的APP排名超過了競品閑魚，如果按照之前的打法，這樣的結果并不容易實現。所以可以理解為，小程序電商在各大電商平臺瓜分了流量(單位:立方米每秒)之后，艱難撕開了一個口子，留出了一絲發(fā)展的空隙，也許這也是騰訊進軍電商領域的一枚棋子：既然無法正面對抗阿里，那就重新開辟戰(zhàn)場。
 
對于已有APP的電商平臺來說，小程序是新的流量來源，而對于同樣起源于微信的自媒體(We Media)來說，則能利用小程序搭建(指搭蓋、建立)起自己的電商平臺、豐富（plump)自身的變現能力。時尚大號 ;黎貝卡的異想世界 ；是定位于時尚的微信自媒體，閱讀量幾乎篇篇都是10萬+，推廣的產品(Product)也常常賣斷貨。比如，她與德國寶馬公司汽車品牌 MINI Cooper合作推出的綠松石色特別版汽車，限量100臺僅4分鐘就銷售一空。
 
換言之，小程序(procedure)電商與優(yōu)質網站內容聯動，可以挖掘IP的變現能力，解決一部分自媒體的存活問題(Emerson)。在此之前，微信KOL除了協(xié)助營銷，通常只能前往第三方平臺開設店鋪進行盈利，但在引流過程中總是沒有辦法避免隱形成本的增加，轉化率也不盡如人意。根據阿拉丁指數的資料可以得知，目前電商購物類小程序的用戶人均每日使用頻次集中在2-4次，可以說是比比較高頻的應用，那么，即使小程序并不是為電商而生、不是為自媒體變現而生，卻也實實在在他們的發(fā)展提供了空間與燃料。
一言以蔽之，小程序的優(yōu)勢在于流量，所以難以保證在大量參與者涌入賽道之后，用戶的注意力不會被分散殆盡，拉新、留存重又成為阻礙電商發(fā)展的難題。不過僅當下而言，即使小程序不是在繼新零售、區(qū)塊鏈等概念(Idea)之后的又一個風口，卻也已經是實實在在的一個突破點了。